Organizarea documentatiei sistemului de management integrat mediu-sănătatea și securitatea muncii
Despre organizarea documentației
Există în general două modalități de a organiza documentația unui sistem de management integrat – folosind structura standardelor (varianta 1) – structura de nivel înalt care este comună tuturor standardelor sau în baza proceselor sistemului de management (varianta 2).

Varianta 1 – în baza structurii standardului
Datorită faptului că ISO 14001 și ISO 45001 se bazează pe High Level Structure putem folosi această structură comună pentru a organiza documentația sistemului de management integrat:

| Folder Director | Conținut |
| Politici_Manuale | Politica Mediului Politica Sănătății și securității muncii Manualul Sistemului de Management Registrul informației documentate – lista documentelor |
| Context_si_Parti_Interesate | Matricea de riscuri și oportunități, cerințe legale (autorizații de mediu, evaluări de risc SSM pe posturi), cerințele altor părți interesate |
| Politici_si_Organizare | Manualul SIM (dacă există), Politica integrată Mediu-SSM, Organigrama, Fișele de post cu atribuții SSM/Mediu. |
| Planificare_si_Obiective | Registrul aspectelor de mediu Programele de management de mediu-SSM (reducere consumuri, deșeuri). Planul de Prevenire și Protecție (PPP) pentru SSM |
| Suport_si_Resurse | Procedura de control a informației documentate Procedura de Instruiri Instruiri: Planul de formare, dovezi instruiri (fișe scanate sau semnate digital). Echipamente: Fișe tehnice utilaje, verificări ISCIR, metrologii, dovezi acordare EIP (Echipament Individual de Protecție). |
| Operare_si_Proceduri | Proceduri Mediu: Gestiunea deșeurilor, substanțe periculoase, intervenție la poluări accidentale. Proceduri SSM: Lucrul la înălțime, spații închise, LOTO (Lockout/Tagout), permise de lucru cu foc. Situații de Urgență: Planuri de evacuare, exerciții de simulare. |
| Evaluarea_Performantei | Procedură de măsurare și monitorizare Rapoarte de monitorizare (analize noxe, buletine apă, gestiunea deșeurilor). Procedura de audit intern Program, planuri și rapoarte de audit intern Procedura de analiză a managementului Rapoarte de analiză a managementului |
| Ameliorare | Procedura de ameliorare continuă Procedura de management a neconformităților Registrul de Neconformități, Acțiuni Corective, Rapoarte de Investigare Incidente/Accidente. |

Varianta 2 – abordarea procesuală
În această abordare, documentația sistemului de management integrat este organizată în funcție de procesele organizației și de interacțiunea dintre acestea. Cerințele standardelor ISO 14001 și ISO 45001 sunt integrate în procesele existente, fără a crea o structură separată pentru fiecare capitol din standard.
Abordarea presupune o organizație care aplică abordarea bazată pe procese și eventual integrează și alte sisteme de management – precum management securității informației (ISO 27001, TISAX), managementul calității (ISO 9001, IATF 16949).

Pentru exemplificare în procesul de Management strategic putem integra:
- Diagrama procesului în baza modelului ”Turtle”
- Procedura de analiză a contextului
- Formularul de analiză bazat pe SWOT/ PESTEL
- Legătura la înregistrări
- Procedura de analiză a contextului
Managementul riscurilor și oportunităților
- Procedura de management a riscurilor și oportunităților
- Registrul de riscuri / oportunități
- Procedura de identificare a părților interesate și asigurarea conformării
În această variantă, documentele de mediu și SSM nu sunt toate concentrate într-un singur folder, ci sunt distribuite în procesele unde sunt utilizate. De exemplu, procedura și instrucțiunile LOTO ar fi în procesul de Mentenanță, gestionarea deșeurilor în procesul de Management al Mediului, iar instruirile în procesul Resurse Umane.
Varianta 2 – abordarea bazată pe procese este varianta modernă și este promovată de ISO și IATF.
Soluții tehnologice recomentate
| Nivel | Platforme/ abordări | Puncte forte | Puncte slabe | Amenințări |
| Bază | Utilizarea unor platforme precum GoogleDrive, OneDrive | Rapiditate implementare Costuri foarte mici | Control slab al versiunilor | Ștergere accidentală Dependența de serviciul furnizat |
| Mediu | SharePoint, Teams, Jira | Fluxuri de aprobare digitală Istoric complet al versiunilor Granularitatea drepturilor de acces | Necesită muncă/ timp pentru configurarea inițială Costuri cu licențele necesare – M365, Atlassian | Configurări incorecte, plecarea personalului calificat Dependența de serviciul furnizat |
| Avansat – 1 | Software dezvotat de terți – exemple: Effective Software, Quentic | Module gata făcute pentru riscuri, incidente, analize, notificări automate la expirări (scadențare). | Costuri ridicate de licențiere și implementare. Personalizare/ customizare limitată de soluție Timp mediu-lung pentru dezvoltarea și implementarea actualizărilor din standarde. | |
| Avansat – 2 | Software creat special pentru companie în intern sau cu suport de la terți. | Avantajele menționate anterior plus: – dezvoltarea fluxurilor și structurii 100% pe procesele/ modului de lucru al organizației – timp redus de actualizare/ implementare |
